Pianifica. Gestisci. Vinci.
Hai appena letto i passaggi della ricetta. Noi pensiamo agli ingredienti.
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Prima di tutto, il significato di strategia.
La strategia è un piano d’azione a lungo termine sviluppato per raggiungere obiettivi premeditati. Implica l’analisi delle risorse disponibili, la comprensione dell’ambiente esterno e la definizione di decisioni chiave per creare un vantaggio competitivo sostenibile nel tempo.
Direzioni le operazioni per un’attività di successo.
Modelli il business. Una forte cultura aziendale si vede anche dall’esterno.
La cultura aziendale è l’insieme di valori, credenze, comportamenti, pratiche e norme condivise all’interno di un’organizzazione. Influenza il modo in cui i dipendenti interagiscono tra loro, con i clienti e con gli stakeholder, creando un ambiente unico che guida decisioni e azioni quotidiane. Una cultura aziendale forte migliora l’engagement, l’efficienza e l’immagine aziendale. È il primo passo per portare la tua impresa in alto. D’altronde, cosa può funzionare meglio di un’azienda che lavora bene?
Ottimizzi le risorse. Trasforma potenzialità in punti di forza.
L’ottimizzazione delle risorse è il processo di gestione efficace ed efficiente delle risorse aziendali quali personale, tempo, finanziamenti e materiali, per massimizzare la produttività e ridurre gli sprechi. Ti assicuri che ogni risorsa disponibile venga utilizzata al meglio delle sue potenzialità. Di conseguenza, scoprirai di non avere bisogno di molte risorse interne o esterne che attualmente utilizzi.
Analizzi il mercato. Cogli le tante opportunità.
Conosci le nuove opportunità di mercato, come segmenti, nicchie o aree emergenti di un settore in cui una società può espandersi, introdurre nuovi prodotti o servizi, o migliorare la propria offerta attuale. Queste opportunità possono derivare da vari fattori, tra cui l’evoluzione delle tendenze di consumo, le innovazioni tecnologiche, le modifiche regolamentari, l’espansione geografica della società, nuove collaborazioni e partnership, e cambiamenti economici e sociali.
Pianifichi a lungo termine. Ti paga di più.
La pianificazione a lungo termine è il processo di definizione di obiettivi che un’organizzazione desidera raggiungere in un orizzonte temporale esteso, solitamente dai 3 ai 10 anni o più. Concentrandoti sull’identificazione delle priorità, sulla previsione delle risorse necessarie e sull’elaborazione di strategie per affrontare le sfide future e cogliere opportunità porterai la tua impresa al successo. Questo tipo di approccio è più redditizio della pianificazione a breve termine: ciò che porta risultati in poco tempo spesso non funzionerà nel lungo periodo, e le imprese devono essere resilienti nel tempo per poter creare valore.
Adotti nuove forme organizzative. Finalmente meno chiamate da fare.
Ci sono nuove forme organizzative che rappresentano un approccio moderno alla strutturazione aziendale interna, le quali si discostano dalle tradizionali gerarchie rigide e lineari. Queste nuove forme organizzative promuovono strutture più flessibili, agili e collaborative, capaci di adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato e alle esigenze interne all’azienda. La tua azienda ti ringrazierà per aver adottato forme organizzative che enfatizzino il lavoro di tutti, e anche il tuo registro chiamate.
Comunichi in modo efficace. Vuoi un sito come il nostro?
Il branding e la comunicazione sono elementi essenziali per costruire e consolidare l’identità della tua società. Sviluppa un brand forte, coerente, e migliora la tua comunicazione interna ed esterna, comunica il tuo valore e fallo percepire. Offriamo la definizione dell’identità di brand, la creazione di testi accattivanti, l’ottimizzazione dei canali di comunicazione per raggiungere efficacemente i tuoi clienti e la creazione di siti web.
Un esempio di cosa sappiamo fare.
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Un’azienda di medie dimensioni, con un organico di circa 40 dipendenti, desiderava rilanciare la propria strategia a seguito di cambiamenti nel mercato. In particolare, l’esigenza era riorganizzare il modello di business, ottimizzare la catena decisionale e migliorare la competitività sul medio-lungo termine.
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Chiarezza di direzione: definire in modo esplicito mission, vision e valori.
Strutturazione dei piani di crescita: stabilire obiettivi misurabili (KPI) e definire responsabilità precise.
Allineamento organizzativo: migliorare la collaborazione interna e la comunicazione tra i reparti.
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Analisi di contesto: studio del mercato di riferimento e dei competitor per individuare opportunità di differenziazione.
Costruzione del piano strategico: pianificazione triennale con focus su posizionamento di mercato, politiche di prezzo e canali distributivi.
Gestione e monitoraggio: introduzione di un sistema integrato di KPI per valutare regolarmente i risultati e intervenire tempestivamente.
Formazione e coinvolgimento: sessioni di workshop con il management per favorire la condivisione degli obiettivi e rafforzare la leadership.
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A distanza di alcuni mesi dall’avvio del progetto, l’azienda ha raggiunto una maggiore chiarezza strategica, con riduzione delle inefficienze nella catena decisionale e un miglior coordinamento tra le aree operative. Il nuovo approccio strutturato ha consentito di individuare mercati più redditizi e di ottimizzare le risorse interne, offrendo all’azienda una prospettiva di crescita sostenuta e duratura.
Il presente progetto è una simulazione ed è utilizzato a solo scopo dimostrativo.
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beStrategic include consulenza strategica per modelli di business, analisi delle risorse interne ed esterne, ottimizzazione organizzativa, identificazione di nuove opportunità di mercato, pianificazione a lungo termine, e sviluppo dell’identità del brand e della comunicazione aziendale.
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Il pacchetto ha un costo fisso di € 749 al mese, ma puoi provarlo gratuitamente per un mese se è la tua prima iscrizione, senza alcun impegno e con possibilità di disdetta in qualsiasi momento.
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beStrategic aiuta a definire obiettivi chiari, ottimizzare l’uso delle risorse, intercettare nuove opportunità di mercato, e creare un ambiente aziendale efficiente, collaborativo e orientato al risultato.
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Una strategia chiara e ben definita aiuta a prendere decisioni migliori, utilizzare al massimo le risorse disponibili, reagire efficacemente ai cambiamenti del mercato e posizionare la tua azienda in modo competitivo e sostenibile.
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beStrategic supporta lo sviluppo di una cultura aziendale forte e condivisa, migliorando l’engagement dei dipendenti, la collaborazione interna e l’efficienza organizzativa, generando un ambiente lavorativo unico e produttivo.
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Adottare nuove forme organizzative significa passare da strutture gerarchiche rigide a modelli più flessibili e agili, capaci di adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato, riducendo inefficienze e aumentando la capacità competitiva.
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beStrategic aiuta a definire e consolidare la tua identità aziendale, sviluppando una comunicazione interna ed esterna efficace, accrescendo così la percezione del valore del tuo brand e migliorando il posizionamento sul mercato.
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La pianificazione strategica si sviluppa generalmente su un orizzonte temporale da 3 a 10 anni o più, fornendo una visione chiara delle priorità, risorse necessarie e azioni da intraprendere per raggiungere gli obiettivi prefissati.